Тема 3. Рекомендации для разработки бизнес-плана

Следует подробным образом описать потребность в финансовых ресурсах, предполагаемые источники и схемы финансирования, ответственность заемщиков и систему гарантий. Особое значение следует уделить описанию текущего и прогнозируемого состояния окружающей экономической среды. Должны быть отражены труднопрогнозируемые факторы, их альтернативные значения для различных вариантов развития событий. Требуется четкая разбивка расходов по проекту и использования средств. Должны быть описаны условия всех остальных относящихся к проекту или уже находящихся на балансе кредитов. Необходимо четко показать, как и кем самим предприятием или независимым подрядчиком составлялась смета расходов; предполагаемая степень четкости сметы. Должны быть описаны условия, оценки и предположения, базируясь на которых, рассчитывались финансовые результаты проекта. Необходимо отразить помесячно, поквартально, по годам: Обычно финансовый раздел бизнес-плана представлен тремя основными документами: При необходимости может быть представлен график погашения кредитов и уплаты процентов; сведения об оборотном капитале с указанием изменений и исходных посылок в течение срока кредита; предполагаемый график уплаты налогов.

Рекомендации по правильной разработке бизнес плана

Контакты Бизнес-план: Процесс планирования имеет свои инструменты, основной из которых — бизнес-план. Бизнес-план компании используют для производственного, экономического и технического обоснования реализации проектов.

Бизнес-план предоставляется Вами на этапе подготовки проекта к Вам обратиться к Рекомендациям по подготовке материалов проекта к.

Объем — не более 10 страниц формата А4 без приложений. Шрифт — 14 через одинарный межстрочный интервал. Структура проекта бизнес-плана должна включать следующие разделы: Наименование проекта бизнес-плана 2 Цель проекта Общая стоимость проекта руб. Источники финансирования проекта руб. Наименование приобретенного оборудования Назначение приобретения оборудования выбрать в соответствии с проектом бизнеспланом 3 - собственные средства; - кредиты; - займы частных лиц; - средства инвестора; - средства субсидии; - прочие - организация нового производства товаров работ, услуг ; - повышение качества выпускаемых товаров работ, услуг сертификация, приведение в соответствие с ГОСТами и т.

Фактическая среднесписочная численность работников чел. Описание осуществляемого производства товаров работ, услуг. Основные параметры реализации проекта объем ожидаемого спроса, целевая аудитория и т. Подробные характеристики осуществляемого производства товаров работ, услуг технические, качественные характеристики, область применения товаров работ, услуг , конкурентные преимущества и т. Цели и задачи реализации проекта бизнес-плана. Информация о том, что будет получено после завершения проекта и какие действия необходимо предпринять для достижения этой цели.

Рекомендации по подготовке бизнес-плана (ВЭБ).

Описание барьера Планируемые действия Чаще всего фирмы состязаются с конкурентами, которые больше всего похожи на них самих. Стоит ли вступать в открытую борьбу или лучше найти путь к сотрудничеству с конкурентами? Нападение на лидера - игра опасная, поэтому многие фирмы предпочитают следовать за лидером, а не бросать ему вызов.

Как правило, конкурируют по следующим направлениям: Рекомендуемая схема этого раздела: Основные трудности при вхождении в бизнес описание барьера, планируемые действия.

Бизнес-план разрабатывается в соответствии с методическими документами Внешэкономбанка (Рекомендации по подготовке бизнес-плана, .

Анализ ССВУ Невозможно составить контрольный список вопросов для проведения анализа ССВУ, поскольку содержание такого анализа весьма специфично основные положения нигде не изложены. Для облегчения задачи, мы предоставляем лишь описание концепции анализа ССВУ и приводим некоторые примеры: Решающие факторы успеха Эти факторы будут девизом, о котором нужно всегда помнить: Вам следует назвать 3 - 5 ключевых фактора успеха вашей компании.

Стратегические приоритеты Количество идей, наименований продукции и сегментов рынка должно быть больше, чем компания может охватить в данный момент, поэтому необходимо разрабатывать новую продукцию, рынок и сегменты, если существующие не соответствуют нынешней стратегии, или следует заменить устаревшие. В начале каждого года следует определять приоритеты на следующий год.

Самым простым способом является распределение цены на тригруппы сегментов или продукции для определения максимального эффекта. При этом используйте таблицу, приведенную ниже: Ресурсы Анализ ресурсов и стратегии следует проводить одновременно для того, чтобы отобрать ресурсы, позволяющие получать максимальную отдачу. Это следует делать ежегодно.

Методические рекомендации по составлению бизнес-плана

бизнес-планы Планирование бизнеса — это сложный и многогранный процесс, и составление бизнес-плана лишь его часть. Если у вас нет опыта написания бизнес-планов, то этот процесс покажется длительным и трудоемким. Однако наши советы помогут вам справиться с этой задачей. Бизнес-план представляет собой документ, который определяет основные особенности развития производства и организацию коммерческой деятельности компании, а так же позволяет определить проблемные моменты, с которыми возможно придется столкнуться при развитии бизнеса.

Прежде всего, перечислим основные этапы подготовки бизнес-плана: Формулировка целей следует решить, для кого предназначен бизнес-план, что потенциальные партнеры, потребители, инвесторы уже знают об организации и что хотят узнать, как они используют информацию о ней.

Рекомендации по разработке бизнес-планов. 3. Введение. Настоящие Методические рекомендации разработаны с целью упорядочить подготовку .

Стратегические компьютерные технологии и программное обеспечение; Информационно-коммуникационные системы; Медицинская техника и фармацевтика. Категории инвестиционных проектов: Критерии инвестиционного проекта: Требования Внешэкономбанка к бизнес-плану - одни из самых жестких и строгих к детализации. По опыту, оптимальным вариантом является создание рабочей группы из сотрудников компании - клиента и компании - консультанта и профессиональное управление проектом.

Параметры, определяющие стоимость услуг в том числе разработки бизнес-плана: Сотрудники компании"Верное решение" оказывают услуги консультационного сопровождения проектов, разрабатывают стратегии и программы развития, планы - программы мероприятий дорожные карты развития, другую необходимую документацию, проводят исследования консультируют по вопросам бизнеса.

Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании: Отправьте Ваши вопросы или информацию о Вашем проекте, техническое задание ТЗ на разработку бизнес-плана или иной документации , заявку на обратный звонок: Островского, 79, бизнес-центр"Астор-офис" офис в Набережных Челнах:

Бизнес-планирование

Необходимые документы В зависимости от того, какой вид экономической деятельности предполагается осуществлять будущему предпринимателю или предприятию, а также масштабов деятельности, составление бизнес-плана будет иметь разные уровни сложности. Существуют случаи, когда документацию, на основании которой будет создаваться и развиваться бизнес, можно составить самостоятельно.

В других более серьёзных ситуациях потребуется более серьёзные расчёты, требующие специальных знаний в различных областях.

рекомендации по составлению бизнес-плана создания электронных библиотек. Предлагаемые методические рекомендации предназначены всем .. формирование и подготовка команды управления реализацией проекта;.

Процесс разработки бизнес-плана формально можно разделить на три направления: Поиск, сбор и систематизация информации. Обработка информации. Представление информации. Искать информацию возможно в любых источниках: Собирать информацию — это, прежде всего, фиксировать её в бумажном или электронном виде, чтобы спустя день или неделю Вы не забыли важные факты. Для собранной информации важно указывать источник её получения, так как от этого зависит и степень доверия к информации, и возможность обновления устаревшей информации или перепроверки в случае утраты данных.

Ваш -адрес н.

Об утверждении Отраслевых рекомендаций по разработке бизнес-планов развития коммерческих организаций на год и признании утратившим силу приказа Министерства транспорта и коммуникаций Республики Беларусь от 28 июня г. Ц Среда, 26 Декабря г. Приказ Министерства транспорта и коммуникаций Республики Беларусь от "О прогнозах, бизнес-планах развития и бизнес-планах инвестиционных проектов коммерческих организаций" и подпункта 5.

8 МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ по разработке проекта (бизнес-плана) Рекомендации по оформлению проекта (бизнес-плана): 1. Символом.

Государственная регистрация учредительных документов Организация приобретает права юридического лица со дня государственной регистрации, которая осуществляется районной городской администрацией по месту учреждения организации. Деятельность незарегистрированной организации запрещается. Для регистрации организации учредитель должен представлять следующие документы: В пункте 1 приводятся данные о последней государственной регистрации перерегистрации учредительных документов предприятия устава, учредительного договора.

Участие в совместной деятельности При заполнении таблицы об участии организации в совместной деятельности принимаются во внимание все организации и предприятия, независимо от их географического расположения, в которых организация имеет вклады в их уставные или складочные капиталы. В графе"А" записываются наименование и адреса этих организаций, в графе 1 - размер вклада организации в их уставные или складочные капиталы, в графе 2 - доля участия в их уставных или складочных капиталах.

Доля участия в акционерном обществе определяется исходя из номинальной стоимости приобретенных акций в процентах к уставному капиталу. Участие предприятия в совместной деятельности по договорам товарищества путем соединения своих вкладов без образования юридического лица в данной таблице не отражается. Договор, заключенный с местной администрацией Договор между организацией и местной администрацией заключается в соответствии с действующим законодательством о правах местных органов власти в регулировании экономического и социального развития территорий.

Здесь указываются название местной администрации, дата заключения договора и его срок. Краткое содержание договора включает обязательства сторон организации и местной администрации по формированию и участию в реализации районных программ комплексного социально-экономического развития строительства дорог, охраны окружающей среды, внедрения безотходных технологий производства, обеспечения занятости рабочей силы, а также эксплуатации жилья, социально-культурных объектов и т.

Распределение имущества по формам собственности В разделе 4 указываются виды собственности, которыми владеет организация частная, государственная, муниципальная , в графах 1 и 2 отражается стоимость имущества. В обществах и товариществах имущество находится, как правило, в общей долевой собственности.

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОДГОТОВКЕ бизнес-плана

Общие положения Бизнес-план должен содержать: Все числовые данные и ключевые предположения должны сопровождаться ссылками на источники информации с указанием даты, по состоянию на которую приведена информация. Изложение информации в бизнес-плане должно быть понятным, логичным и структурированным. Структура и содержание бизнес-плана должны отвечать нижеприведенным требованиям и рекомендациям к структуре бизнес-плана с учетом отраслевой и иной специфики конкретного инвестиционного проекта.

Рекомендуемая структура бизнес-плана Рекомендуемая структура бизнес-плана включает следующие разделы:

Методические рекомендации по разработке бизнес-плана для начинающих .. «Проведение образовательных курсов по подготовке абитуриентов к.

Методические рекомендации по составлению бизнес-плана 15 апреля Введение Вы нуждаетесь в хорошей идее, полны решимости начать свое дело или Вы уже создали свою фирму, Вам нужно дальнейшее развитие своей фирмы: Вам поможет данная книга с методическими рекомендациями по составлению бизнес-плана фирмы или проекта, являющегося перспективным планом Вашей деятельности. Бизнес-план нужен в любом случае как перспективный и незаменимый документ именно для воплощения Ваших замыслов и практической деятельности по их реализации.

Он нужен Вашим сотрудникам, особенно высококвалифицированным и ключевым, для ознакомления при приеме на работу, посколько именно с ними Вы хотите достичь поставленные цели. Он пригодится должностным лицам, которые хотят оценить Вашу фирму и знать о Ваших перспективах. Бизнес-план как необходимый документ нужен: Таким образом, возникает настоятельная необходимость составления бизнес - плана и при этом мы хотим и настаиваем, чтобы именно Вы - как руководитель приняли непосредственное участие в его составлении.

Для Вас и разработаны настоящие методические рекомендации и рабочая тетрадь по составлению бизнес-плана, создана консультативная служба и функционирует Учебно-тестирующий компьютеризованный центр по составлению бизнес-плана. Все это во имя того, чтобы Вы уважаемые врачи-предприниматели осознали необходимость бизнес-плана и самостоятельно приняли участие в его составлении.

Следовательно, для любого предприятия нали-чие бизнес-плана является необходимым условием его успешного создания, функ-ционирования и перспективного его развития. Личное участие руководителя в составлении бизнес-плана настолько важно, что многие зарубежные банки, фонды и инвестиционные фирмы вообще отказываются рассматривать заявки на выделение средств, если становится известно, что бизнес-план был от начала и до конца подготовлен консультантом со стороны, а руководителем лишь подписан. Это не значит, однако, что не надо пользоваться услугами консультантов.

Совсем наоборот - привлечение экспертов весьма приветствуется инвесторами. Речь о дру-гом.

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами